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步入新世纪的企业管理,高瞻远瞩具有战略眼光的企业家,面对政治民主化、经济全球化的深刻社会变革,正在精心策划一场具有时代意义的管理革命--“文治”。而企业文化的提升和创新,是这场革命的重要内容和表现形式。培育和铸造具有人格力量的企业文化,成为新的探索课题,并为“文治”管理注入新鲜血液。 打造具有人格魅力的企业文化,是未来战略管理的重心,是形成企业核心竞争力的主要元素。当人们还束缚在条条框框这种惰性思维的管理误区中,尚未充分认识其巨大资源时,谁具有前瞻性的眼光,领先一步,谁将成为管理上的大赢家。 笔者从人本主义出发,以为下列几个命题,对培育和锻造具有人格力量的企业文化,具有十分重要的现实和战略意义,现提出来就教于企业界同仁。 一、培育、锻造具有人格力量的企业文化,是知识经济对管理的内在要求,也是对企业管理资源的深层挖掘和提升。 时代已踏上知识经济快车道,素质日愈提高的产业大军,正以前所未有的崭新姿态,载上他们的聪明才智,充满自信地步入各产业领域。对他们而言,显得至关重要的是,充分释放创造性智慧的潜能,充分显示自己的人生价值。 创造辉煌,打造辉煌人生,成了新时代高素质员工的人生座标,而企业是实现他们人生价值的重要舞台。 面对这样一支新经济时代成长起来的员工队伍,企业家如何从“以人为本”出发,启动这支队伍的人格力量,提供施展其才华的舞台,满足其成就感,是企业管理创新的重要课题,也是对现有管理模式提出了挑战。 |